锚定开源节流攻坚方向 聚力冲刺全年目标 —— 集团 2026 年年中战略会顺利召开

7 月 24 日，宁波康大美术画材集团 2026 年年中战略会议如期举行，集团中高层管理人员参会。本次会议以开源节流为核心主题，全面复盘上半年经营成果，研判内外发展形势，研讨下半年经营举措，统一全员攻坚共识，明确下一阶段发展路径。

会上，各事业部负责人依次作工作汇报，围绕上半年经营指标完成情况、业务落地成效、现存短板难点展开全面复盘，并结合自身业务板块，汇报下半年市场拓展、经营提质的初步规划，为集团统筹经营决策提供详实依据。财务中心结合上半年全板块经营数据，针对各事业部营收结构、毛利水平等核心问题开展专项拆解分析，定位制约营收增长的关键痛点，并针对性提出差异化营收优化建议，以数据化财务支撑业务增收提质。

集团轮值总裁马展锋作总结讲话。他首先对全体管理团队上半年攻坚克难、踏实履职的付出予以充分肯定与感谢。马展锋客观剖析集团当前发展格局，指出现阶段机遇与挑战并存，同时从国内市场环境、国际行业趋势、企业内部运营管理等多维度，深度拆解当前经营面临的现实问题与核心压力。他强调，全体管理者需清醒认清形势，将“增收、降本、提效” 贯穿下半年全部工作。

会议设置分组研讨环节，各参会负责人围绕开源节流主线充分交流研讨。大家立足业务实际，深挖业务增长新渠道、新增长点，梳理各环节成本管控空间，围绕市场拓量、资源盘活、流程优化、费用压降等方向建言献策，碰撞务实可行的落地思路，进一步凝聚全员提质增效共识。

本次年中战略会清晰锚定下半年核心经营主线：一手抓 “开源”，主动挖掘业务增量，拓宽增收路径，稳固并扩大市场基本盘；一手抓 “节流”，精细化管控全链条成本，深挖内部管理降本潜力，严控非必要支出，提升资源使用效能。会议明确，各事业部需结合本次研讨成果，细化完善开源节流专项方案，压实责任、明确节点，以可落地、可量化的行动举措保障年度经营目标稳步达成。

下一步，集团将以本次战略会议精神为指引，上下协同、一体推进增收与降本工作，以精细化经营夯实发展根基，全力以赴冲刺全年各项战略任务。

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