康大集团召开2025年终战略总结暨2026年产品战略研讨会 — 以原创产品重塑增长新逻辑

发布日期：2026-01-17 00:00:00

康大集团召开2025年终战略总结暨2026年产品战略研讨会

——以原创产品重塑增长新逻辑

2026年1月16日-17日，康大集团2025年终战略工作总结会议暨2026年产品战略研讨会在东钱湖松博园顺利召开。集团董事长许观良、轮值总裁王晓茹、梅鋆、马展锋及各部门中高层以上干部齐聚一堂，总结2025年发展成果，共商2026年产品战略转型大计，明确以“深化产品开发，重塑增长新逻辑”为核心方向，全力推动企业高质量发展。

会议伊始，集团各核心部门依次汇报2025年工作成效。国际贸易事业部、国内品牌事业部、制造事业部、研发中心、财务中心、人力行政信息中心等部门负责人分别从业务拓展、产品研发、成本管控等维度复盘全年工作，梳理经验短板。

轮值总裁王晓茹作集团2025年业务工作总结，全面回顾了公司在市场波动中取得的成绩，并强调当前市场已从“增量竞争”转向“存量厮杀”，产品思维要适应新的形势，必须以产品创新突破发展瓶颈。

董事长许观良在讲话中深入分析了行业现状与发展机遇。他指出，全球市场低迷、消费萎缩与贸易摩擦等多重挑战叠加，行业产能过剩、产品同质化问题突出。回顾企业发展历程，从销售通道建设到生产效率提升，再到研发中心的持续发力，产品开发始终是企业穿越周期的核心竞争力。他明确提出2026年将从“应用型开发”向“原创性开发”升级，要求全员深入洞察消费者深层需求，结合先进技术打造高壁垒产品。

为落地战略转型，会议明确两大核心方向：一是优化升级现有产品线，从用户体验、技术突破、工艺创新等方面实现“老树发新芽”；二是探索布局新产品赛道，聚焦AI技术融合等创新路径，提前抢占市场先机。同时，会议部署了四大落实举措：强化全员协同联动、加大人才与营销投入、转变销售思维主动出击、严控产品质量守护品牌。

为期1.5天的会议中，参会人员按岗位分组，围绕产品创新、技术可行性、市场需求等议题展开热烈讨论，形成了一批可落地、可探索的创新方案。轮值总裁王晓茹在总结时强调，2026年的战略转型需要全体员工秉持长期主义，将“以产品为核心”的理念融入日常工作，共同破解发展难题。